<최신인사행정론 저서소개>

첫째, 초보자를 위한 입문서로서의 역할을 다하기 위하여 인사행정을 기초작업→인력기획→인적자원의 동원·배치→인적자원의 개발→인적자원의 활용→인적자원의 통제 순으로 체계화시켜 인사행정을 체계적 흐름속에서 파악하도록 하고 최대한 알기 쉽게 설명하였다.

둘째, 행정고시를 비롯한 각종 공무원시험 수험생들이 쉽게 이해하고 효과적으로 학습할 수 있는 수험용 기본서로서의 역할을 다하기 위하여 교과서에 주관식 문제집 방식을 도입하여 각 논제별 논점을 중심으로 고찰하는 저자 특유의 일관된 체제를 유지하면서 새로운 내용을 최대한 포괄하도록 하였다.

셋째, 최근 변경된 법령과 신설·변경된 조직과 제도를 반영하여 빠짐없이 설명하였으며 새로운 이론과 연구경항을 최대한 반영하였다.

넷째, 인사행정의 과학화·정보화의 추세에 따라 인사정보체제를 독립된 절로 다루었다

다섯째,  종래의 저서들이 대부분 너무나 방대하여 많은 학생들이 한국인사행정에 대한 체계적 이해가 쉽지 않음을 호소해 온 현실을 감안하여 각 논제들의 분량을 최소화하였다.

일곱째, 부록으로 각종 국가고시 시험과목 및 응시자격을 최근 2002년도까지 소개함으로써 공무원지망생에 도움이 되도록 하였다.

제1편 서론

제1장  인사행정의 발달 /

제1절  우리나라의 인사행정 /

제2절  구미 제국의 인사행정 /

제2장  인사행정연구의 경향 변천 /

제3장  본서의 구성(인사행정의 체계) /

제2편 인사행정의 기초

제1장  인사행정의 의의 /

제2장  기본이념으로서의 공무원제도 /

제1절  엽관주의와 정실주의

제2절  실적주의 /

제3절  대표관료제 /

제4절  직업공무원제 /

제3장 인사행정법령 /

제1절  인사행정에 관한 입법주의 /

제2절  우리나라의 인사행정법령 /

제4장  인사행정기관 /

제1절  중앙인사기관 /

제2절 각부처인사기관 /

제5장  공직의 분류 /

제1절  경력직과 특수경력직 /

제2절  직위분류제 /

제3절  계급제 /

제4절  직위분류제와 계급제 /

제6장 인사정보체제

제3편 인력기획

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제1장  인력기획의 의의 /

제2장  인력기획의 중요성 /

제3장  인력기획의 속성 /

제4장  인력기획과정 /

제5장  우리나라의 인력기획 /

제4편 인적자원의 동원·배치

제1장  채 용(신규채용) /

제1절  모 집 /

제2절  시 험 /

제3절  임 명 /

제4절  특별채용 /

제2장  인사이동(내부임용) /

제1절  승 진 /

제2절  전직□전보 /

제3절  기타 인사이동 /

제5편 인적자원의 개발

제1장  교육훈련 /

제1절  교육훈련의 의의 /

제2절  교육훈련의 필요성(목적) /

제3절  교육훈련의 효용(효과) /

제4절  교육훈련제도의 운영 /

제5절  교육훈련의 종류와 방법 /

제6절  우리나라의 교육훈련 /

제2장  근무성적평정 /

제1절  근무성적평정의 의의 /

제2절  근무성적평정의 목적(용도) /

제3절  근무성적평정의 방법(평정모형) /

제4절  근무성적평정제도의 운영 /

제5절  우리나라 근무성적평정제도의 문제점과 개선방향 /

제6편 인적자원의 활용

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제1장  보 수 /

제1절  보수의 의의 /

제2절  공무원 보수의 특징(공□사 비교) /

제3절  보수수준 결정의 기본 원칙과 결정요인 /

제4절  보수체계와 보수표의 작성 /

제5절  우리나라 공무원 보수의 문제점과 개선방안 /

제6절  승 급 /

제2장  연 금 /

제3장  보건·안전과 후생복지 /

제4장  사기와 인간관계관리 /

제5장  고충처리제도 /

제6장  인사상담 /

제7장  제안제도 /

제8장  공무원단체(공무원노동조합) /

제9장  신분보장 /

제7편 인적자원의 통제

제1장  근무규율 /

제1절  공무원의 윤리와 행동규범 /

제2절  공무원의 충성 /

제3절  근무시간과 휴가 /

제2장  공무원의 부패와 대책 /

제3장  공무원의 정치적 중립 /

제4장  징계와 소청 /

부 록 : 각종 공무원 시험과목 및 응시자격 /

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