- 미래 정보사회의 나와 ITA -

20607181 원주현

우리 인류가 흩어져 살다가 농업 사회를 기점으로 한 구역에 모여 살기 시작 하였다. 그리고 산업 사회를 거쳐 현재의 정보화 사회까지 오게 되었다. 인류가 모여 살기 시작 하면서 나타나기 시작한 기본적인 의식주 해결 문제와 환경파괴, 그리고 환경 파괴는 다시 우리 인류에서 커다란 문제점을 안겨 주고 있다. 하지만 문제점을 안고서라고 모여서 살기 시작한 이유는 무엇일까? 단순히 모여 살면서 나타나는 문제점보다 얻게 되는 이로운 점들이 흩어져 살던 시절보다 더 많은 이익을 가져다주기 때문에 모여 마을을 이루고, 도시를 이루고, 도시는 다시 나라가 되어 점점 더 큰 공동체 속에 묶여가고 있다.

시간이 흘러가면 갈수록 공동체가 커짐에 따라 그 공동체를 구성하고 있는 구성원들 간의 효율성을 증대시켜 점점 더 많은 이익을 생각하게 되면서 현재 정보화 사회의 패러다임에서 새롭지만 전혀 없었던 개념이 아닌 ITA가 등장하게 되었다.

구체화해서 누구나 이해하기 쉽게 표현하고, 표준화해서 질서 있는 정보화를 구현해야하고, 꾸준히 관리해 사용할 수 있도록 현행화 해야 하는 하나의 관리 기법이라고 생각이 된다. 이 ITA를 나 자신에게도 적용시켜 일분마다 일초마다 급변해 나가는 정보화 사회를 살아가는데 이용 할 수 있다.

ITA의 개념에는 여러 가지가 있다. 먼저 ITA는 설계도와 같이 표준을 잡아줄 기준이 필요하다고 한다. 이는 내가 미래를 살아가면서 정하고 따라야하는 정해진 원칙과 기준, 또는 표준 등을 정하고 지켜서 올바른 미래를 지향하도록 질서를 잡아 주게 된다. 두 번째로 ITA는 꾸준히 관리할 전담인력이 필요하다고 하는데 이는 내가 미래를 위해 결정해 놓은 기준들로 내가 나 스스로 관리하고 질서를 잡아나가면서 미래를 대비해야겠다. 세 번째로는 지금 내가 처해있는 다시 체계적이지 못하고 복잡한 상황을 있는 그대로 담고 있는 현행 아키텍처와 현행 아키텍처를 갈고 다듬어 올바른 미래를 지향하고 있는 미래 아키텍처가 있다. 마지막 네 번째는 올바르게 설정된 미래 아키텍처를 이루기 위한 이행계획이 필요하다고 한다. 구체적인 일정, 비용, 희생하게 될 알 수 없는 여러 가지 변수 등을 전지전능한 신이 아니지만 예상 가능한 대안들을 상세하게 설정 해 두는 것이다. 한마디로 일정한 기준과 절차에 따라 업무, 응용, 데이터, 기술, 보안 등 조직 전체의 정보화 구성요소들을 통합적으로 분석해 이들 간의 관계를 구조적으로 정리한 체제와 이를 바탕으로 정보시스템을 효율적으로 구성하기 위한 방법을 말하는 것이다.

이러한 ITA의 개념을 여러 가지 면에서 활용할 수 있다. 활용방안들을 미래의 내 모습에 적용시켜 말해보겠다. 먼저 중장기 정보화 마스터플랜은 내 미래의 모습을 담고 있는 미래 아키텍처를 바탕으로 수립된 계획이다. 미래에 내가 일하게 될 직장을 미래 아키텍처로 설정하면 그 직장에 들어가기 위한 단계적 계획이 필요하고, 또 직장에 들어가서도 일을 처리 하고 생활해 나가기 위한 단계적 계획도 필요하게 된다. 이러한 단계적 계획과 미래아키텍처를 동시에 포함하고 있는 중장기 마스터플랜을 이용할 수 있다. 중장기 마스터플랜을 이용해 미래 아키텍처를 이루기 위한 단계적 절차만 필요한 것이 아니라 단계적 절차 또한 세세하게 나누고 계획을 수립해야한다. 이러한 과정에서는 방대하고 전문적인 정보들이 필요하게 되는데 이 정보들을 정리하기 위해 표준화된 분류체계화 형식을 정의한 것을 말하는 참조 모델을 이용하면 된다. 그리고 참조모델의 하나로써 미래 아키텍처를 이루기 위한 활동의 일관된 성과측정 및 관리를 지원하기 위한 성과참조모델과 이러한 성과참조모델을 적용하려 한다면 평가그룹별로 평가지표를 만들어 활용할 수 있을 것이다. 내가 지금 하고 있는 일련의 행동들이 중장기 마스터플랜에 속한 목표한 미래 아키텍처를 향해 재대로 노를 저어 나아가고 있는지를 평가하는 활동도 필요하겠다.

계획을 수립하고 단계적, 세부적 활동을 정하고 이를 평가하는 과정들은 전부 다 올바른 미래를 지향하고 있다. 이러한 올바른 미래를 지향하기 위해서는 여러 가지 성공요인을 생각하고 있어야 할 것이다.

① 꾸준히 멀리 보라.

계획 자체가 가까운 미래를 목표로 설정한 것이 아니라 중장기적인 목표를 설정하고 하나하나 실행해 나가는 과정이다. 인내심을 갖고 실천해나간다면 좋은 결과도 맺을 수 있을 것이다.

② 도입목적을 명확히 하라

왜 내가 이 단계에서 이러한 활동을 하려고 있는지 하는 활동 도입목적이 무엇인지, 제대로 활동하고 있는지를 평가할 수 있는 평가 방안까지 제대로 제시 되어야 할 것이다.

③ 조직과 동참하라.

그동안 만든 계획표를 사용하지 않고 방치 한다면 이 계획표는 의미가 없는 계획표가 되게 된다. 계획표를 실천에 옮기기 위해서 자신의 의지가 부족하다면 나를 둘러싸고 있는 주변 환경과 함께 실천해 나가도록 해야 한다.

④ 작은 것부터 시작하라.

커다란 목표를 설정하였기 때문에 이 목표를 한 번에 실천하기는 버거울 수 있다. 직접적이고 가시적인 성과가 나타나기 위해서는 시간이 지나면서 하나하나 실천해나가면서 쌓이는 경험이 중요하다. 작은 것부터 차근차근 실천해 나간다면 커 보이기만 하면 목표도 이룰 수 있을 것이다.

⑤ 표준을 준수하라

목표를 실천하기 위해서는 나의 의지뿐만 아니라 나를 둘러싸고 있는 주변 환경의 영향도 중요하다고 할 수 있다. 이러한 주변 환경과 사이의 오해, 즉 잘못된 의사소통을 없애기 위해서는 공통된 기준을 정하여 일관성 및 통일성을 유지할 수 있어야 하겠다.

이와 같이 ITA를 나에게 적용시켜 성공하기 위해서는 여러 가지 요인이 있다는 것을 생각할 수 있다. 이를 활용해서 얻는 효과들 또한 적지 않다. 예전에 생각했던 계획과 지금, 그리고 미래를 대비해 만든 계획들이 서로 충돌하지 않고 공존하게 할 수 있고, 많다 못해 흘러넘치고 있는 정보들은 좀 더 체계적으로 관리할 수 있게 한다. 정보의 흐름이 좋아진다. 체계적으로 정보를 관리 하다 보면 어떤 정보가 지금 나에게 필요한지에 대한 의문에 대해 필요한 정보를 즉각 찾을 수 있게 된다. 또한 정보를 체계적으로 관리하다 보면 한 가지 계획을 실행하기 위해 분석, 설계, 분석, 설계의 과정을 다시 거치지 않아도 된다. 이는 예전의 정보를 제대로 명확하게 사용하게 되어 정보의 재활용성을 높이는 것이 된다.

지금까지 진행되고 있는 정보화 패러다임 속에서 나타난 ITA를 나에게 적용시키는 방법, 개념을 알아보고, 실행에 옮김으로써 나타나는 효과를 생각해 보았다. 정리하자면 먼저 목적을 설정한다. 두 번째는 목적을 이룩하기 위한 계획을 설정한다. 세 번째는 계획을 설정하고 올바른 미래를 지향하기 위한 정보를 체계적으로 관리 하여 파생되는 여러 가지 이로운 점들을 잘 이용해 목표를 이룩하도록 노력해야 하겠다.